Hay falsedades que se escriben con desgana, y otras que se construyen con presupuesto. La publicada por La Nueva España sobre los fiascos y retasos de Indra en el 8×8 Dragón pertenece, sin duda, a la segunda categoría.
Duro Felguera ante el abismo: la Duro que puede ser y la Duro que se deshace
El 31 de julio expira la segunda prórroga judicial concedida a Duro Felguera para resolver su preconcurso de acreedores y hay un hilo delgado —y decisivo— que se sostiene: la empresa llegará a esa cita con un acuerdo en curso con la SEPI
Reducción de costes o decrecimiento de las expectativas de vida empresarial
Hace alguna década me encargaron reestructurar una empresa, bastante pachucha, con Cifra de Negocio surrealistamente baja en comparación con la competencia y con resultados incluso aún más esperpénticos (casi pérdidas del 50% sobre la facturación).
Duro Felguera ante la prórroga del preconcurso: una reestructuración cosmética
Lo que aquí se está ejecutando no es una reestructuración. Es, como mucho, un parche financiero para evitar que los acreedores activen el botón rojo de manera facilona y sin miras al largo plazo.
Quiero sacar a mi empresa de su crisis. ¿Acudo a una consultora o lo hago internamente?
Es tan importante hacer los trabajos de consultoría que te pide el cliente como poder indicarle los que realmente necesita. Lo contrario sólo servirá para que se le suministren mamotretos empresariales infumables
Duro Felguera ante el concurso de acreedores: los blindajes, la pasividad y la SEPI que miró hacia otro lado
El nombre de Duro Felguera ya no resuena por sus contratos, sino por su inminente concurso de acreedores. Si este 12 de junio no se concede una nueva prórroga, la ingeniería asturiana —una de las más veteranas del parqué— entrará formalmente en insolvencia
Informe Estratégico de ArcelorMittal – Año 2025
Informe Estratégico de ArcelorMittal. Análisis de riesgos y oportunidades por regiones. Perfiles inversores y escenarios bursátiles.
Duro busca oxígeno, TSK quiere músculo. Y el SAM, una silla que no tiene
En un rincón del tablero industrial asturiano, una declaración del Sindicato de Accionistas Minoritarios (SAM) ha despertado una mezcla de sorpresa educada y resignación pragmática: respaldarían una reestructuración de la deuda de Duro Felguera que desembocara en la fusión con TSK.
Duro Felguera: entre la puerta que se abre en Argelia y el portazo de la SEPI. Análisis bursátil, estratégico y de inversión
Cuando parecía que la empresa podría volver a respirar, la SEPI ha cerrado la única puerta financiera estratégica: no habrá ni nacionalización, ni capitalización de préstamos, ni quita
Informe Financiero, Estratégico y Político de Indra (2024–2025)
Informe Financiero, Estratégico y Político de Indra (2024–2025)
La reconstrucción silenciosa. De industria fallida a referente europeo: el caso Santa Bárbara y la huella de General Dynamics
La operación fue también una jugada estratégica. General Dynamics no solo absorbía una compañía en dificultades; adquiría una plataforma para expandirse en Europa, y de paso, se comprometía a localizar en España parte de su producción y desarrollo. Desde el primer momento, GDELS supo transformar la herencia ineficiente en una red productiva moderna
Duro Felguera: momento decisivo para una empresa al borde del giro estratégico
El 16 de mayo de 2025 vence el plazo del memorando de entendimiento (MoU) firmado entre Duro Felguera y la empresa estatal Sonelgaz de Argelia. El acuerdo busca resolver un conflicto internacional que ha lastrado la imagen, las cuentas y el potencial bursátil de la compañía asturiana durante más de una década
Reforma del sistema de pensiones
Una reforma que no requiere nada que no tengamos para ponerla en marcha y que resulta inaplazable para contar con un sistema que garantice la equidad y la equivalencia financiera, para frenar el déficit y hacer que la solidaridad intergeneracional esté asegurada
Duro Felguera y el comunicado del SAM: De la Trinchera al Despacho Vacío
El comunicado es, en realidad, más un epitafio que una amenaza. Una manera algo ruidosa de admitir que el SAM, como actor colectivo, ha dejado de existir. Y eso, por cierto, es una mala noticia para Duro Felguera. Porque esta empresa —que sigue luchando por salir de la UCI financiera con respiración asistida del Estado— necesita estabilidad. Necesita una acción ordenada, no ruido en la sala de espera.
