Preacuerdo ERE: 180 salidas (desde 249) y 25/14 (25 días/año, tope 14 mensualidades).
Claves: objetivo interno de recolocación ≥90% (firma externa); sin ERE para >40 directivos (talón de Aquiles de la gobernanza).
Hitos: plantilla ratificó el 08/08; firma prevista el 11/08; preconcurso con prórroga solicitada hasta 30/09; venta de “El Tallerón” a Indra por 3,65 M€ (subrogación ~156 empleados).
Riesgos: posible impugnación de CSI, dilución si hay ampliación, y dirección sobredimensionada aún sin tocar.
1) Qué ha pasado
–30/07: la compañía solicita tercera prórroga del preconcurso hasta el 30/09 y cierra la venta de “El Tallerón” a Indra por 3,65 M€ (con 156 subrogados).
–07–08/08: preacuerdo del ERE: 180 y 25/14; asambleas del 08/08 lo respaldan. 11/08 (prev.): firma tras ratificación; actas SASEC → Inspección y DG Trabajo; CSI no firma y anuncia impugnación.
2) Glosario imprescindible (ameno y útil)
25/14: 25 días por año de servicio, tope 14 mensualidades (mejora del 20/12 típico del objetivo).
ERE: despido colectivo (no suspensión).
SASEC: Servicio Asturiano de Solución Extrajudicial de Conflictos (mediación previa a juzgado).
Recolocación ≥90%: outplacement por empresa externa; apoyo si se cambia de sector o autoempleo (compromiso operativo negociado, pendiente de ver en ejecución; dato por fuentes de mesa).
Preconcurso / prórroga: escudo temporal para pactar con acreedores y ordenar ventas; el juez debe autorizar la prórroga.
Impugnación: CSI anticipa recurso por defectos de forma; si prospera, puede reabrir partes del proceso.
Subrogación: el comprador asume contratos de trabajo de la unidad transmitida (caso “El Tallerón”).
SEPI & giro de CCOO: hubo prisa por cerrar con >189; en la mesa sonó con fuerza “o jugamos todos o rompemos la baraja” y CCOO pasó de tibia a dura, aterrizando en 180 + 25/14 + recolocación. (Contexto de negociación, no en comunicados.)
Capa directiva (>40): fuera del ERE actual; en AL se documentaron blindajes y retribuciones que justifican un ajuste en la cúpula. (Ver enlaces.)
3) Análisis financiero–contable (actualizado)
Foto 2024 (memoria auditada y reformulada):
Ingresos 2024 ~286 M€; resultado neto –98,3 M€; patrimonio neto –269,3 M€.
Deuda financiera bruta ~147,3 M€; caja ~22,2 M€ → deuda neta ~125,1 M€.
Flujo de caja 2024: explotación –16,0 M€, inversión –59,9 M€, financiación –1,4 M€ (variación de caja –77,4 M€). 2025 con efecto caja:
CFE México: pago ~21,1 M€ al consorcio DF–Elecnor (laudo cumplido). No recurrente pero ya materializado.
El Tallerón: 3,65 M€ (caja positiva acotada, con alivio de costes al subrogar 156 empleados). Preconcurso: prórroga solicitada hasta 30/09 (oxígeno para cerrar reestructuración).
ERE: 180 salidas con 25/14 y outplacement (pendiente de firma); impacto en estructura de costes y pagos a definir.
Riesgo contingente clave: Djelfa / Sonelgaz (Argelia): reclamaciones históricas (~413 M€); la compañía reexpresó cuentas y dotó provisión relevante; en 2025 hubo un MoU para una salida amistosa, pero hasta cierre definitivo sigue siendo sensible.
Coste orientativo del ERE (órdenes de magnitud):
Fórmula: min[ (25×años × salario/365) ; (14×salario mensual) ] × nº afectados.
Escenarios (ilustrativos):
-30.000€ & 8 años → ~16,4 k€/persona → ~3,0 M€ (180).
-30.000€ & 12 años → ~24,7 k€/persona → ~4,4 M€.
-35.000€ & 20 años → tope 14 meses ≈ 40,8 k€/persona → ~7,4 M€.
El coste real dependerá de antigüedad media, salarios y ritmo de salida.
4) Checklist del inversor (qué vigilar)
1. Firma del ERE (11/08) y texto final: que el ≥90% de recolocación quede negrita y medible (proveedor, KPIs, plazos).
2. Auto judicial de prórroga en septiembre.
3. Impugnación de CSI: fundamentos y (si los hay) cautelares.
4. Gobernanza: si se ajusta la capa directiva (número de puestos, costes y métricas de desempeño).
5. Caja y deuda neta tras Tallerón + CFE – ERE.
6. Contratación/backlog y márgenes (pruebas de vida operativa).
7. SEPI/banca: condiciones y cronograma del plan de reestructuración.
5) Semáforo rápido
Verde: ERE ratificado; firma inminente.
Ámbar: recolocación ≥90% (ejecución), prórroga judicial (probable), impugnación CSI (por ver).
Rojo: dirección sobredimensionada aún sin tocar; potencial dilución si hay ampliación/canje.
ENLACES RELACIONADOS:
1.Duro Felguera llega a un preacuerdo con los sindicatos para un ERE con 180 afectados — Cinco Días
Preacuerdo con 180 salidas y 25/14; votación en asambleas y firma; aplicación hasta junio de 2026.
2. La plantilla de Duro Felguera respalda el ERE que recortará 180 empleos — La Voz de Asturias
La plantilla ratifica el preacuerdo alcanzado entre empresa y mayoría sindical.
3. Duro Felguera y la mayoría sindical llegan a un preacuerdo: el ERE afectará a menos de 200 trabajadores — La Voz de AsturiasCobertura del preacuerdo y marco de negociación.
4. Duro Felguera amplía hasta septiembre su preconcurso tras avanzar en su reestructuración — Europa Press
La compañía solicita prórroga del preconcurso hasta 30/09; el mismo día cierra la venta de El Tallerón.
5. Indra oficializa la compra de la planta de “El Tallerón” a Duro Felguera por 3,65 millones — Cinco Días
Compra por 3,65 M€ con subrogación de 156 trabajadores; enfoque de capacidades industriales en defensa.
6. Indra cierra la compra de la planta de Duro en Gijón — Cadena SER (Gijón)Confirmación local de la operación y de la subrogación.
7. México abona 21 millones a Duro Felguera y a Elecnor por el incumplimiento de un contrato — Cinco Días
CFE cumple el laudo: ~21,1 M€ al consorcio DF–Elecnor.
8. CFE de México cumple laudo a favor de Duro Felguera y Elecnor — Ciar Global
Detalle procesal del cumplimiento y cierre del caso en EEUU.
https://ciarglobal.com/cfe-de-mexico-cumple-laudo-a-favor-de-duro-felguera-y-elecnor/
9. Informe Anual 2024 (cuentas consolidadas) — Duro Felguera (PDF)Cifras 2024, reexpresiones, provisiones y detalle de deuda/caja.
https://www.durofelguera.com/wp-content/uploads/2025/04/DF-CCAACC-2024-completo.pdf
10. SASEC — Servicio Asturiano de Solución Extrajudicial de Conflictos
Marco institucional de mediación laboral en Asturias.
11. Duro Felguera se desploma un 44,4% en su vuelta a los mercados — Cinco Días (contexto Sonelgaz y reexpresiones)
Cronología bursátil y del litigio con Sonelgaz (Djelfa).
12. Duro Felguera ante el concurso de acreedores: blindajes, pasividad y la SEPI que miró hacia otro lado — Asturias Liberal
Análisis previo sobre retribuciones, blindajes y sobredimensión directiva (clave para la tesis de gobernanza).