Asturias Liberal > España > Entendiendo mejor a Zapatero desde el Registro Mercantil

Muchas de las indagaciones que la UCO o los periodistas de investigación llevan a cabo  comienzan con una filtración, una llamada o un documento inesperado.

En este caso, en ASTURIAS LIBERAL hemos decidido empezar el relato por un documento público que no habia sido considerado en otros medios.

Nuestro hilo inicial apareció en un lugar mucho más prosaico que unas escuchas pero muy relevante también, tanto como la empresa de la que trata la trama Zapatero: el Registro Mercantil.

Según el registro, Análisis Relevante SL redujo su capital en 4.000 euros hasta dejarlo en cero, para ampliarlo inmediatamente después hasta 15.000 euros, una operación registrada en la Sección 8, Hoja M-715273, inscripción I/A 3, con fecha 26 de mayo de 2025.

Allí, en una anotación del BORME  (operación registrada en la Sección 8, Hoja M-715273, inscripción I/A 3, con fecha 26 de mayo de 2025), aparece un movimiento societario aparentemente técnico que afecta a la empresa Análisis Relevante SL., la de Julio Martínez, el amigo que Zapatero se echó nada más dejar el gobierno.

Según ese registro, la sociedad reduce su capital social a 0 euros para ampliarlo inmediatamente después hasta 15.000 euros, en una operación jurídica conocida como operación acordeón. Se trata de un mecanismo perfectamente legal, utilizado con frecuencia para sanear pérdidas o reorganizar la estructura accionarial de una empresa.

Sin embargo, cuando ese movimiento aparece en una sociedad concreta, surge inevitablemente una pregunta inicial que merece ser explorada con más detenimiento:

¿Qué está reorganizando realmente la empresa?

Para responder a esa cuestión conviene empezar por lo básico, es decir, por la propia naturaleza de Análisis Relevante. La sociedad se constituyó en 2020 como una consultora estratégica.

No obstante, sus rasgos empresariales llaman la atención desde el primer momento:


Se trata de una estructura mínima, sin empleados, cuya actividad se basa fundamentalmente en colaboraciones externas.


Este modelo, aunque no es ilegal, obliga a mirar con mayor atención qué tipo de servicios presta realmente la empresa y qué papel desempeña dentro de las redes profesionales en las que opera.

Pero al revisar esa actividad aparece un elemento inesperado que introduce una dimensión política en la investigación.

Entre los consultores vinculados a la empresa figura el expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero. Según diversas informaciones, esa relación contractual se habría concretado en unos honorarios aproximados de 70.000 euros anuales por trabajos de asesoramiento. A ello se suma otro dato relevante: la consultora también habría contratado servicios de comunicación con una empresa vinculada a las hijas del expresidente. La aparición de estos vínculos introduce inevitablemente una nueva pregunta en la investigación:

¿Qué tipo de consultora necesita incorporar a un expresidente del Gobierno entre sus asesores?

Cuando se analizan con mayor detalle las cuentas depositadas por la sociedad aparece una pista que ayuda a entender mejor su funcionamiento.

Análisis Relevante no opera como una consultora tradicional con una plantilla amplia y proyectos internos estructurados. Por el contrario, su estructura es extremadamente ligera y sus gastos se concentran principalmente en honorarios profesionales y colaboraciones externas.

En empresas de este tipo la clave no suele residir en el número de empleados ni en su infraestructura, sino en la capacidad de activar redes de relaciones que permiten facilitar determinados proyectos o contactos. Esta constatación conduce inevitablemente a una nueva cuestión que resulta central para comprender el funcionamiento de la empresa:

¿Quién articula realmente esa red de relaciones?

El nombre que aparece en el centro de la estructura es el del empresario Julio Martínez, administrador de la sociedad y conocido en algunos círculos empresariales como “Julito”.

Su perfil no responde al de un gestor típico de consultoría clásica. Más bien encaja en una figura bastante conocida en determinados entornos económicos internacionales: la del intermediario que conecta intereses empresariales, políticos y financieros.

Si ese es efectivamente su papel dentro de la empresa, entonces resulta lógico ampliar el foco de la investigación más allá de una sola sociedad para observar el conjunto de su entorno societario.

Cuando se revisan las sociedades vinculadas al empresario aparecen varias compañías relacionadas entre sí. Entre ellas figuran

•ASP Rentas,

•Zenitram Partners,

•Afitta Capital,

•Rentas Emeritenses,

•Idella Consulenza

•y Agropecuaria Lucena.

El patrón que se desprende de este conjunto de sociedades es el de una estructura empresarial distribuida, en la que distintas compañías desempeñan funciones diferentes dentro de un mismo ecosistema empresarial.

Algunas se orientan a la inversión, otras a la gestión patrimonial, otras a la intermediación y otras a la promoción de proyectos empresariales.

Conviene recordar, en este punto, que las redes de sociedades no son en sí mismas un fenómeno inusual en el mundo empresarial que muy curiosamente, también cumplen otra función clave: facilitar operaciones que dependen más de las relaciones personales y profesionales que de una estructura empresarial tradicional.

¡Ay, amigo!…….cuando una empresa se mueve en ese terreno, las conexiones políticas o diplomáticas se convierten en un activo particularmente relevante. Y eso devuelve inevitablemente la mirada hacia una figura que ya había aparecido en el curso de la investigación.

En efecto, el expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero ha desempeñado en los últimos años un papel peculiarmente destacado en la mediación política en Venezuela, especialmente en relación con el gobierno de Nicolás Maduro.

Esa actividad diplomática informal, para que no se recuerda haberle elegido, lo ha situado en una posición peculiar, a medio camino entre la política internacional y la consultoría estratégica.

Se trata de un espacio donde las relaciones institucionales, los contactos políticos y determinados intereses empresariales pueden coincidir en escenarios complejos y, bueno, por qué no decirlo, ¿eh?, también opacos.

Este cruce entre política y negocios, por otra parte, no es exclusivo de este caso concreto. En los últimos años España —y particularmente Madrid— se ha consolidado como uno de los principales destinos de inversión latinoamericana en Europa.

Las razones son conocidas: la proximidad cultural y lingüística, la seguridad jurídica y el acceso al mercado europeo convierten España en un punto de entrada natural muy comprensiva de los usos y costumbres de aquellas tierras de América Latina.

Ese contexto explica por qué determinadas redes empresariales que, más o menos legales, más o menos sumergidas, operan desde España con proyección hacia América Latina.

En ese escenario apareció un episodio que situó este tipo de conexiones en el centro del debate político nacional.

En 2021, el Gobierno aprobó el rescate de la aerolínea Plus Ultra Líneas Aéreas a través de la SEPI, en una operación valorada en 53 millones de euros. La decisión generó una intensa controversia política y mediática. No tanto por la existencia de consultoras o intermediarios —algo habitual en operaciones empresariales complejas— sino por la red de relaciones que parecía rodear a algunos de los actores implicados en el entorno empresarial vinculado a la operación.

Dentro de ese ecosistema societario aparecía, entre otras compañías, ¡sí!, Análisis Relevante.

De este modo, la investigación termina regresando al punto donde comenzó. Después de recorrer el mapa empresarial y político que rodea a la consultora, la anotación inicial del Registro Mercantil por la que empezamos este relato adquiere una dimensión distinta.

La reducción del capital a cero euros seguida de una ampliación posterior deja de ser un simple movimiento técnico para convertirse en el primer indicio de una reorganización cuyo significado está muy cercano a esa peculiar forma de hacer negocios políticos que acaban pagando los contribuyentes. Siempre igual.

La cuestión que queda abierta es sencilla de formular pero fácil de responder con certeza:

¿Se trata simplemente de una reorganización societaria… o del inicio de una nueva etapa en la actividad de la empresa?

Por ahora, lo único seguro es el origen de la investigación: que todo comenzó con una anotación aparentemente rutinaria en el Registro Mercantil, y que las secuencias que siguen están protagonizadas por el presidente de gobierno español más turbio de la historia democrática de España hasta que llegó Pedro Sánchez. O quizá están a la par.


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